理念経営!

3日間の学びの翌日も、『 理念経営 』 についての学び!

      「 組織を一枚岩にする採用と育成技法 」

組織を一枚岩にするには、まずは企業理念の明確さが重要!で、

 「 誰のために、何のために、なぜ、この会社は存在しているのか? 」

 「 この会社が社会に提供している価値は何か? 」

 「 自分が採用されるとしたら、この会社のどこに魅力を感じるか? 」

という経営目的を振り返ると、経営理念(組織の存在理由)と経営ビジョン(目指す理想の姿)を立てやすいということ!

その企業理念が明確になったら、その理念に共感した人財の採用・教育をし、その会社の商品やサービスを通して顧客満足を得ていく。

さらに、社員満足(帰属意識・・・この会社で働くことを誇りに思うことの向上)をあげて、モチベーション(主体性向上・・・楽しく働く)を高め、組織の団結・連帯感の醸成(ただし個性は尊重する)して組織・企業文化の醸成して企業理念・ビジョンに立ち返っていく。。。というループ!

この企業理念を浸透させて、社員(自己実現)と企業(企業発展)ともにWIN-WIN の関係を築き上げていくには、社員1人1人の人生理念(価値観)や人生ビジョンを明確にしてあげることが大切になってくる。

中でも入口での 「 理念共感型採用 」が重要で、4つの絶対的な自信(会社・商品・職業・自分に対して)がなければ、人財採用は成功しない!

いろいろな採用事例でも興味深いものがあり、当歯科医院で落とし込めるものは何かをじっくり考えるいい機会を得た。

この1週間は、自分の人生理念や歯科医院の企業理念と改めて向かい合ういい機会で、これらをもとに目標設定、計画化、実践していく!